Pesquisas Sociais:
Desenvolvemos diagnósticos para que Organizações e Empresas conheçam o perfil e as demandas da população onde atuam ou tenham influência. E a partir dessas informações gerarem soluções e intervenções sociais bem planejadas e estruturadas, utilizando as melhores e mais modernas ferramentas e metodologias de análise.
Condicionantes de Instalação:
Suprimos as necessidades de Compensações Sociais e Ambientais exigidas, pelos órgãos de controle, das empresas que buscam se instalar ou ampliar sua área de atuação. Gerenciamos e desenvolvemos atividades de qualificação pessoal, diálogos com a sociedade impactada e outras demandas que forem exigidas.
Planejamento Estratégico:
A implementação de um projeto é baseada argumentos que justifiquem a racionalidade da opção por aquele determinado desenho. Para isso desenvolvemos Planejamentos Estratégicos que estejam diretamente ligados com a realidade e a operação de nossos clientes. Neles são utilizados diversas ferramentas e técnicas para o atingimento de metas e de impacto social esperado.
Teoria da Mudança:
Em conjunto com o Planejamento Estratégico, está é uma ferramenta onde procura-se entender o processo de funcionamento do programa. Isto é, a partir das atividades desenvolvidas e dos resultados gerados pelo programa, busca-se descrever qual o caminho provável percorrido pelo efeito do programa até os resultados e impactos esperados.
Analisamos e validamos os reais impactos e resultados que os Programas e Empreendimentos Sociais geram para a sociedade. Respondemos algumas perguntas como:
- Como nossos projetos mudaram as vidas das pessoas?
- Como é possível medir essas mudanças?
- É possível gerar mais benefícios com os mesmos recursos?
Para isso, realizamos análises e estudos customizados para cada situação modelos de metodologias quantitativas e qualitativas, direcionados para cada peculiaridade envolvida.
Impacto Econômico:
Utilizamos métodos estatísticos e econométricos para estimar o efeito das ações de programa ou empreendimento sobre sua população, ou seja, se uma ação atingiu ou não os objetivos ao qual ela foi pensada e qual a magnitude dessa ação.
Impacto Financeiro:
Identificamos se os benefícios gerados superam ou não os custos do projeto. Calcular o impacto financeiro ou retorno econômico é importante porque, há situações em que seu custo seja tão alto que inviabilize a sua replicação. Concluiríamos, nesse caso, que o projeto funciona, mas não compensa. Muitas vezes, existem projetos que exibem impacto de grande magnitude, mas quando comparados com seus custos, apresentam-se pouco viáveis, ou seja, têm custo muito alto em relação aos benefícios que geram.
O acompanhamento das atividades planejadas em um projeto é essencial para se obter um bom resultado. Aferir se as entregas são realizadas no prazo e se existe a necessidade de melhoria os processos de gestão é uma demanda de extrema importância.
Pra isso trabalhamos com nossos clientes, com objetivo de monitorar suas ações estratégicas e garantir que seus resultados de impacto social positivo. Utilizamos Indicadores e seus critérios de seleção de cada um deles, acompanhamento através de softwares de monitoramento e estruturação de metas.
A P&B Consulting é especialista em consultoria em administração nas áreas publica e privada.